Austerity Queen Angela Merkel

William Banzai7: Austerity Queen (February 2012)

Wikipedia: Angela Merkel

See also my blog article (written in German): William Banzais Karikaturen zum weltweiten neoliberalen Finanz- und Wirtschaftssystem und seinen politischen Marionetten

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¿Por qué los economistas alemanes insisten en la devaluación interna de los paises del sur de Europa? – 3

¿Cuál entonces iba a ser la posible solución de este problema?

Bueno, los neoliberales alemanes han impuesto a los estados de Europa (los tal llamados estados PIIGSPortugalItalyIrelandGreece and Spaindel sur en crisis una devaluación interna unilateral y una política de austeridad dura. 

Esta es la misma política económica absurda llamada Deflationspolitik (política de deflación) que llevo al desastre a Alemania durante la época del canciller Heinrich Brüning (de 1930 a 1932).

Mirad para este tema de la tal llamada Deflationspolitik durante la época del canciller Heinrich Brüning (política de deflación) mi artículo (escrito en alemán) “Die deutschen Neoliberalen und ihre Deflationspolitik in Südeuropa“.

En su ensayo con el título “The Euro – a Story of Misunderstanding” Heiner Flassbeck y Friederike Spieker dicen claramente cual iba a ser una opción razonable ante esta situación de desnivel de competitividad masivo entre Alemania y los estados de Europa del sur en la euro zona.

Por una parte en Alemania tendrían que subir los sueldos generosamente durante un período de tiempo prolongado. No basta con sólo introducir un sueldo mínimo en Alemania, como se está haciendo ahora.

Esto iba a incluir que la balanza comercial alemana no tendrá en un futuro un superávit tan masivo porque los precios de los productos alemanes subirán a causa de ello.

Pero a nivel macroeconomico y desde el punto de vista de las balanzas comerciales de todos los países a nivel europeo y global esto iba a ser mejor.

Porque el superávit masivo de una economía tan fuerte como la alemana (la cuarta del mundo) pone en peligro el equilibrio económico de la euro zona y de la economía europea e incluso de la economía global (Wikipedia: Países por PIB). 

Históricamente Alemania en todos los años anteriores al actual milenio nunca obtuvo unos superavits  tan masivos en su balance comercial.

Aun así Alemania siempre estaba económicamente bien. No son necesarios unos superavits tan masivos para estar en una situación económica buena, porque la subida de los sueldos en Alemania iba a estimular el consumo interior y el mercado interior de Alemania.

Por otra parte los países del sur de Europa durante un período de tiempo prolongado tendrían que subir sus sueldos de una manera mucho más moderada o incluso “congelar” estos sueldos por algún tiempo.

Además el objetivo (target) de la inflación en la euro zona tendría que ser por algún tiempo algo más alto de los 2% acordados.

Esta es una idea que han tenido también otros economistas analizando la crisis del euro.

Mirad por ejemplo para ello el artículo del 29 de julio de 2012 de Paul Krugman con el título “Internal Devaluation, Inflation, and the Euro (Wonkish)” en el “New York Times“.

En este artículo Paul Krugman explica:

“Given all that, the current situation looks like this: Spain is deeply depressed, while Germany is close to full employment.

How can Spain restore normal employment? The current European strategy is “internal devaluation”, which means expecting Spain to cut wages and thereby restore competitiveness; (…).

The trouble with this strategy is twofold: it’s really, really hard to get wage cuts, and deflation in Spain makes the problem of debt overhang worse.

What’s the alternative? Aggressively expansionary monetary policy, which shifts the AD curves of both countries to the right. This raises output and employment in Spain, but leads to inflation in Germany.

I’d argue that this is a much better outcome. But it does mean a rise in the overall euro price level, because of the asymmetry between the effects of higher demand and lower demand in the face of wage stickiness. In practice, because these developments would play out over time, following the path of higher demand would mean that the ECB would have to accept temporarily higher inflation.

And of course the difference between these two strategies demonstrates what a really bad idea it is for the ECB to have a mandate that only takes account of price stability, with no consideration for the real economy“.

Desde luego, el BCE tiene en este sentido mucho menos libertad que el FED. Porque el BCE sólo tiene el mandato de proteger la estabilidad de los precios (con un objetivo de inflación de 2%). Pero claro, el objetivo del BCE también podría ser crear en primer linea más empleo.

Por ejemplo el “target” de Ben Bernanke como jefe de la FED en los años de crisis económica fue alcanzar una tasa de desempleo en los Estados Unidos de 7%.

Mirad para ello por ejemplo el artículo del 19 de junio de 2013 con el título “7% Unemployment: The Fed’s Newest Threshold” en el “Wall Street Journal“.

Mirad también el artículo del 6 de diciembre de 2013 con el título “Employment Numbers Hit Fed’s 7% Target To Begin Tapering: Will It?” en “Forbes“.

El método de la devaluación interna en combinación con una política de austeridad dura (o sea la “terapia de choques” brutal de los neoliberales alemanes aplicada a los países de Europa del sur desde el comienzo de la euro crisis en el 2009) sólo produce los efectos nefastos que vemos ahora en todos estos países: El derrumbamiento del mercado interior y como consecuencia una recesión fuerte. Estos dos efectos los vemos desde hace años en estos países afectados por la crisis de Europa del sur.

Ahora se añade el problema de un creciente riesgo de deflación en la euro zona. El foco creciente de esta deflación está lógicamente en estos mismos países del sur de Europa.

De hecho Heiner Flassbeck y Friederike Spieker hablan en su ensayo con el título “The Euro – a Story of Misunderstanding” claramente de la “deflationary trap” (trampa deflacionaria) como uno de los peligros en la actual situación. Y este ensayo es del año 2011.

Así que ya en el año 2011 para economistas con conocimientos macroeconómicos profundos como Heiner Flassbeck la deflación fue visible y palpable como un posible efecto de la crisis del euro.

¿Cuál es el problema que hay con esta solución que ofrecen Heiner Flassbeck y Friederike Spieker en su ensayo con el título “The Euro – a Story of Misunderstanding“?

Muy fácil: Los neoliberales alemanes (desde luego también su portavoz Angela Merkel) con su ideología endurecida rechazarán esta posible solución. Los neoliberales alemanes insistirán sobre todo por razones ideológicas en la cura actual que han impuesto a estos países de Europa del sur en crisis.

Además los neoliberales alemanes han vendido durante años su “terapia de choques” como la cura más adecuada para estos países. Para no perder credibilidad ante su público, insistirán en esta terapia, aunque los resultados de esta política económica en los estados de Europa del sur son obviamente muy pobres. Y no hay que olvidar que los efectos negativos de esta política económica nefasta en Europa del sur no producen como consecuencia un efecto negativo en la economía alemana. Lo que incluye que al electorado alemán le puede dar igual esta actual crisis dura en Europa del sur.

Mirad para este tema otra vez mi artículo (escrito en alemán) “Die deutschen Neoliberalen und ihre Deflationspolitik in Südeuropa“.

En este artículo también explico por que esta política de austeridad y devaluación interna en el sur de Europa no produce unos resultados negativos importantes para la economía alemana.

Así que me temo que ahí no habrá nada que hacer. Y si el asunto va mal, los estados de Europa del sur podrán seguir muchos años en un estado económico precario. De hecho ya lo están desde hace más de cinco años.

Los errores en el ámbito de la política económica se pagan, como todos los errores que se hacen en la vida.

Lo cínico en el caso estos errores económicos es que en general es siempre la clase baja y media de un país que paga por este tipo de errores.

A las clases altas y adineradas de un país estos errores en el ámbito de la política económica no les suele tocar. En el caso peor (en el caso de que un derrumbamiento económico de un país sea visible o palpable) este tipo de gente, que suele también tener unos asesores financieros buenos, simplemente suele transferir sus ahorros a otros países que están en mejor situación económica.

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¿Por qué los economistas alemanes insisten en la devaluación interna de los paises del sur de Europa? – 2

Hace algunos días fue introducido por primera vez en Alemania un sueldo mínimo. Los Social-democratas alemanes, liderados por Sigmar Gabriel en la actual coalición grande (Gobierno Merkel III) insistieron en ello.

Mirad para ello por ejemplo el artículo del 2 de abril del 2014 con el título “Germany’s Cabinet Adopts Minimum Wage Bill” en el “Wall Street Journal“.

Así que los alemanes siguieron en todos estos años desde el 2002 (el año en el que fue introducido el euro) una política salarial que incrementaba su competitividad: Una competitividad que de todos modos desde el primer momento fue más grande que la de los países del sur de Europa.

Los países del sur de Europa por otra parte debilitaron su competitividad todavía más ofreciendo unos salarios exageradamente generosos dada la competitividad en general no demasiado alta de sus países correspondientes.

Con el efecto que el desnivel entre la competitividad de Alemania y los estados del sur de Europa (con excepción quizás del Norte de Italia, que tiene un núcleo industrial muy fuerte) se acentuó todavía más desde el año 2002.

Y este desnivel entre la competitividad de Alemania y los estados del sur de Europa se reflejaba en las balanzas comerciales de de Alemania y los estados del sur de Europa.

En la website “Trading Economics” podéis ver un chart titulado “Germany balance of trade” que os permite ver la balanza comercial histórica de Alemania.

Y como veréis en este chart titulado “Germany balance of trade”  hasta el comienzo del nuevo milenio (hasta el año 2000) la balanza comercial alemana no estaba marcada por un “superávit” muy masivo.

En 2002 se introdujo el euro. Y como veréis en este chart titulado “Germany balance of trade” el superávit alemán se ha ido acentuando y en definitiva incluso disparando desde entonces.

Mientras tanto los estados del sur de Europa han financiado su déficit con unas crecientes deudas externas.

En algunos casos este efecto era obvio, por ejemplo en el caso de Grecia. Pero en otros países, especialmente España, este efecto estaba camuflado.

Porque en España, ahí está la diferencia con algunos otros países del sur de Europa, el problema no eran las deudas externas crecientes del estado.

De hecho España tenía por parte del estado muy pocas deudas externas hasta el comienzo de la crisis del euro menos deudas externas que incluso Alemania.

¿Por qué?

Porque España se financiaba – como Irlanda también – hasta el año 2007 a través de los ingresos que manaban de una burbuja inmobiliaria.

Pero una vez que esta burbuja estalló (como consecuencia de la crisis financiera en Estados Unidos del 2007-2008 que fue originada también por una burbuja inmobiliaria) las deudas del estado español empezaron a dispararse. Lo mismo pasó en Irlanda.

Y se añade fundamentalmente a este problema de las deudas crecientes del estado español desde el año 2009 que en España las familias suelen estar endeudadas, sobre todo a causa  de la compra de pisos y casas que en muchos casos estaban claramente sobre valorados. En Irlanda, claro está, pasó lo mismo.

Por lo menos en los últimos años de la burbuja inmobiliaria en España estos pisos y estas casas que se vendían en España estaban claramente sobre valorados y su precio no reflejaba su valor real, sino un precio altamente especulativo.

Y también por esto el FMI está preocupado del efecto que una deflación creciente podría tener en España.

Mirad para ello otra vez en la edición de “El País” de hoy este artículo con el título “El FMI advierte de que la deflación acecha a España” (8/4/2014).

En este artículo leemos lo siguiente:

“Los españoles se enfrentan ahora a la contradicción de que, pese a llevar años oyendo que debían reducirse costes y salarios para recuperar competitividad, la caída de precios se antoja indeseable. La deflación es peligrosa porque la expectativa de que los costes bajarán frena muchas decisiones de compra y la expectativa de devaluación de los activos desincentiva la inversión de las empresas. Aunque los precios bajan, los salarios en términos nominales es muy complicado que se reduzcan, lo que lastra los márgenes de las empresas. Y eso se une a que el peso de las deudas crece en términos reales, lo que complica su pago. Además, los activos a los que están vinculados los préstamos han perdido valor” (las letras en negrita por mí).

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¿Por qué los economistas alemanes insisten en la devaluación interna de los paises del sur de Europa? – 1

Acabo leer la edición de “El País” de hoy. En esta edición encontraréis un artículo con el título “El FMI advierte de que la deflación acecha a España” (8/4/2014).

En este artículo citan a un tal Thomas Helbing que también trabaja en el FMI. Aquí viene el párrafo correspondiente:

En última instancia, España necesita una devaluación interna” que permita que los precios caigan “en comparación con los de los países socios de la zona euro”, advirtió ayer a la prensa española Thomas Helbling, jefe de la división de Estudios Económicos Mundiales del FMI“.

Os preguntaréis por que los alemanes insisten en una devaluación interna de los países europeos del sur.

La tal llamada devaluación interna tiene que ver sobre todo con una política de reducción general de los niveles salariales en un país.

En general este método se aplica cuando una devaluación externa (el método que tradicionalmente se aplica en una crisis económica) no es aplicable.

De hecho en el caso de los países de la euro zona una devaluación externa sólo podría ser aplicable para toda la euro zona, pero no para un país o un grupo de países de la euro zona.

En una fase de devaluación interna el correspondiente país intentará rebajar los sueldos en un país.

El que ha estudiado de fondo el problema de la crisis del euro en relación con los niveles de sueldo en los diferentes países en la euro zona ha sido el economista alemán Heiner Flassbeck.

Heiner Flassbeck fue hasta 2012 el “Chief of Macroeconomics and Development” de la UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development).

Heiner Flassbeck ha publicado muchos artículos y ensayos sobre este tema, algunos de ellos en inglés.

Supongo que la mayoría de mis lectores españoles no hablan y leen alemán. Pero por lo menos los que tienen una formación seria si que hablarán y leerán inglés.

Aquí tenéis en formato PDF un ensayo (paper) de Heiner Flassbeck y Friederike Spieker en inglés con el título “The Euro – a Story of Misunderstanding” que se publicó en el año 2011 en la revista “Intereconomics“.

En este ensayo los autores Heiner Flassbeck y Friederike Spieker presentan algunas de las raíces fundamentales de los actuales problemas económicos masivos en la euro zona.

Una raíz fundamental de la crisis del euro es un desnivel masivo entre la competitividad del los diferentes países en la euro zona.

Por una parte están los países del sur de Europa con una competitividad más bien baja y por otra parte los países del centro de Europa con una competitividad claramente más alta.

Francia tiene una posición intermedia entre Europa del sur y el centro de Europa. Y esto también se refleja en los niveles de competitividad de Francia.

Y la competitividad más alta en Europa la tiene actualmente Alemania. Algunas razones de la competitividad más alta del centro de Europa y especialmente de Alemania son históricas.

No olvidéis que el producto alemán más solicitado en el mundo son los coches alemanes. Estos coches tienen una gran fama desde hace mucho tiempo.

De hecho Mercedes-Benz fue la primera empresa en el mundo que fabricó coches con motores modernos con un ciclo de cuatro tiempos. El primer coche con un motor moderno de este tipo que se fabricó fue el tal llamado Benz Patent-Motorwagen de 1886. Y el motor con un ciclo de cuatro tiempos fue inventado por Nikolaus Otto.

Así que algunos de las razones de la competitividad alta de los alemanes en el ámbito de la construcción de automóviles y también el de los productos de ingeniería mecánica son históricas.

Alemania siempre ha sido muy fuerte en estas dos áreas: automóviles e ingeniería mecánica.

Pero hay además otras razones más actuales que explican este desnivel masivo entre la competitividad de los países del sur de Europa y Alemania. Y estas razones no tienen que ver con la historia económica y la historia de la tecnología de estos países.

Estas razones más actuales las analizan Heiner Flassbeck y Friederike Spieker en su ensayo con el título “The Euro – a Story of Misunderstanding” que se publicó en el año 2011 en la revista “Intereconomics“.

Desde que existe la euro zona la única regulación que se acordó fue el objetivo (target) de la inflación que el BCE tenía que alcanzar: Unos 2% al año.

Pero no se acordaron otros tipos de regulación que hubieran sido necesario para estabilizar la euro zona a largo plazo. No se pensó en los acuerdos que hubieran sido necesarios para incrementar la cohesión económica de los diferentes países en la euro zona.

Uno de los ámbitos de regulación más importantes hubiera sido probablemente el de los niveles salariales en los diferentes países de la euro zona.

O sea, desde el primer momento una comisión debería haber regulado mediante unos acuerdos los niveles salariales en los diferentes países de la euro zona en concordancia con sus correspondientes niveles de competitividad.

Y esto es lo que no se hizo.

En Europa del sur en general los sueldos fueron aumentados generosamente, en algunos casos más de lo recomendable, sin ninguna duda.

Y los alemanes hicieron exactamente lo contrario: No subieron en muchos años los sueldos reales en su país e incluso rebajaron el nivel de protección laboral y social en Alemania (borrador Hartz IV).

El primer canciller marcadamente neoliberal que implemento este tipo de política económica en Alemania fue Gerhard Schröder (1998-2005).

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Die deutschen Neoliberalen und ihre Deflationspolitik in Südeuropa – 4

Seht hierzu auch den Artikel vom 5.3.2014 mit dem TitelEU rügt deutsche Exportlastigkeit in derSüddeutschen Zeitung“.

Wir erfahren in diesem Artikel unter anderem: “Die Deutschen müssen mehr kaufen und sich nicht nur auf das Ausland verlassen, findet die EU-Kommission. Sie rügt die enormen deutschen Exportüberschüsse und fordert die Bundesregierung auf, im Interesse der gesamten Euro-Zone gegenzusteuern. Dass Deutschland so viel mehr exportiere als importiere, “spiegelt eine hohe Wettbewerbsfähigkeit wider, ist aber auch ein Zeichen für ein anhaltend gedämpftes Binnenwachstum und dafür, dass Ressourcen nicht effizient eingesetzt werden”, heißt es in dem Bericht, den Wirtschaftskommissar Olli Rehn nun vorgelegt hat (Pressemitteilung zur Prüfung hier). Monatelang hatte Brüssel den Überschuss geprüft, der auch von der amerikanischen Regierung und dem Internationalen Währungsfonds kritisiert wird.

In keinem Land ist das Verhältnis von Ausfuhren zu Einfuhren so extrem: Mit knapp 200 Milliarden Euro erzielte Deutschland 2013 den höchsten Exportüberschuss der Welt. In die deutsche Leistungsbilanz fließt auch der Austausch von Dienstleistungen oder Entwicklungshilfe ein. Der gesamte Überschuss entspricht etwa sieben Prozent des Bruttoinlandsproduktes. Die EU-Kommission stuft Werte von mehr als sechs Prozent als stabilitätsgefährdend ein”.

Solch eine Wirtschaftspolitik, die auf Erzielung hoher Exportüberschüsse beruht, nennt man “Beggar-thy-Neighbor-Politik“.

Wir erfahren im Wikipedia-Artikel zu dieser “Beggar-thy-Neighbor-Politik“:

Beggar-thy-neighbor-Politik” bezeichnet den Versuch „den Nachbarn auszuplündern“ oder „den Nachbarn anzubetteln“. Gemeint sind wirtschaftspolitische Maßnahmen eines Landes, die durch Steigerung der Exporte unter gleichzeitiger Hemmung von Importsteigerungen im Inland das Einkommen und/oder die Beschäftigung erhöhen sollen. (…). Da die Steigerung der Exporte eines Landes für andere Länder eine Steigerung der Importe bedingt, kann sich durch diese Politik in den anderen Ländern eine kontraktive Wirkung ergeben”.

Das derzeitige deutsche Geschäftsmodell, das auf Erzielung hoher Exportüberschüsse abzielt, bedeutet unter anderem, dass Deutschland solange von der Eurokrise verschont bleibt, solange andere Länder florierende Binnenmärkte aufweisen, die diese deutschen Exportüberschüsse aufsaugen können.

Weltwirtschaftlich gesehen sind es zur Zeit vor allem die USA, die diese Rolle übernehmen und zugleich auch die weltweite Wachstumslokomotive darstellen.

Seht hierzu nochmals den Artikel vom 8.4.2014 mit dem Titel “IWF warnt Eurozone vor Stagnation” in der österreichischen Tageszeitung “Der Standard“.

Bei den Schwellenländern hingegen hat sich das Wachstum in letzter Zeit abgeschwächt. Auch die Volksrepublik China schwächelt zur Zeit.

Zur aktuellen wirtschaftlichen Situation in der Volksrepublik China siehe den Artikel vom 11.3.2014 mit dem Titel “Schwächelndes Wachstum: China verspricht rasche Reform des Finanzsektors” in “Spiegel Online“.

Zur Einschätzung der aktuellen wirtschaftlichen Perspektiven der Schwellenländer insgesamt durch den IWF siehe auch den Artikel vom 3.4.2014 mit dem Titel “IWF – Wachstumsweg für Schwellenländer wird steiniger” in “Reuters“.

Tja, insofern ist die “German Amnesia” (Joschka Fischer) vielleicht gar keine Amnesie, sondern zumindest ein Stück weit durchaus auch Kalkül.

Denn solange Deutschland selbst von den Folgen dieser Deflationspolitik in den südeuropäischen PIIGS-Staaten verschont bleibt, werden die deutschen Wähler mit Angela Merkel und den deutschen Neoliberalen dennoch zufrieden sein.

Sicher: Wir leben in einem “gemeinsamen Haus Europa“. Und wir haben unter anderem die Europäische Union und die Eurozone als gemeinsames europäisches Projekt.

Aber es sind ja nicht die Südeuropäer, die GriechenPortugiesenSpanier oder Italiener, die in Deutschland zur Wahl gehen, natürlich auch nicht die Franzosen.

Und unsere “Mutti” Angela Merkel ist sicher clever genug, um das zu wissen.

Zum Thema “Angela Merkel: unsere Mutti” seht unter anderem den Artikel vom 20.9.2013 “Angela Merkel: Mutti ist die Beste” von Hugo Müller-Vogg im Politik-Magazin “Cicero“.

Insofern kann Angela Merkel das derzeitige Elend in Südeuropa auch herzlich egal sein.

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Die deutschen Neoliberalen und ihre Deflationspolitik in Südeuropa – 3

Aber zurück zur deutschen Wirtschaft, die vor allem auf den Export ausgerichtet ist und weniger auf den Binnenmarkt: Wenn man die deutschen Produkte in der Eurozone nicht mehr so gut los wird (was zumindest auf Südeuropa voll zutreffen dürfte. Schon im Jahre 2012 brachen die deutschen Exporte nach Südeuropa massiv ein), kann man diese Produkte zum Beispiel in den USA verkaufen.

In den USA brummt der Konjunkturmotor mittlerweile wieder kräftig und auch die deutschen Autohersteller können dort ihre Autos gewinnbringend und in großen Zahlen loswerden.

Seht hierzu zum Beispiel den Artikel vom 14.1.2014 mit dem Titel “Deutsche Hersteller mit Rekordabsatz auf dem US-Markt” in der Website des VDA (Verbands der Automobilindustrie).

Seht zu diesem Thema des schon seit geraumer Zeit wieder aufblühenden US-Automarkts auch meinen Blogartikel mit dem Titel “Zum geplanten Freihandelsabkommen zwischen der EU und den USA“.

Seht zu diesem Thema des boomenden deutschen Exports in die USA auch den Artikel vom 20.2.2014 mit dem Titel “Deutsche Güter bleiben in den USA stark gefragt” in der Website von “Germany Trade and Invest“.

Die USA importierten im Jahre 2013 aus Deutschland Waren im Wert von 114,6 Milliarden US-Dollar.

Die USA kommen in der Rangfolge der deutschen Handelspartner nach Frankreich an zweiter Stelle. Seht hierzu ein PDF des Statistischen Bundesamtes mit dem Titel “Rangfolge der Handelspartner im Außenhandel der Bundesrepublik Deutschland“.

Was die EU-27 insgesamt angeht, so seht eine hübsch gemachte Infographik der Bundeszentrale für politische Bildung (BpB) hierzu.

An erster Stelle für den Gesamtexport der EU-27 (Europäische Union) in andere Wirtschaftsräume stehen die USA. 17,9% aller Exporte der EU-27 gehen in die USA.

Was den Import in die EU-27 angeht, so dominiert hier die Volksrepublik China18,8% aller Importe in die EU-27 kommen aus China.

Zurück zum Export Deutschlands in die USA: Die grösste Gütergruppe beim deutschen Export in die USA ist mit Abstand die Gruppe “Maschinen und Fahrzeuge” mit 67,1 Milliarden US-Dollar.

Das ist auch die deutsche Exportdomäne weltweit: Fahrzeuge und Maschinen. 

Während die Eurozone schwächelt und die südeuropäischen PIIGS-Staaten wirtschaftlich durchhängen und nun in die Deflation gerutscht sind und auch traditionell solide Länder wie Frankreich wirtschaftlich ins Taumeln geraten (mitsamt den entsprechenden politischen Folgen), wachsen die deutschen Export und damit auch Exportüberschüsse munter weiter an.

Seht hierzu den Artikel vom 8.1.2014 mit dem Titel “Außenhandel: Deutscher Export knackt die Billion-Euro-Marke” in der “Frankfurter Allgemeinen Zeitung“.

Zu den deutschen Export-Perspektiven für das Jahr 2014 seht auch den Artikel vom 27.12.2013 mit dem Titel “Außenhandel: Deutsche Wirtschaft rechnet 2014 mit Spitzenwert beim Export” in “Spiegel Online“.

Wir erfahren in diesem Artikel unter anderem: “Die deutsche Wirtschaft geht davon aus, im kommenden Jahr einen neuen Exportrekord aufzustellen. Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) erwartet für 2014 einen Exportumsatz von 1,45 Billionen Euro, berichtet die “Bild“-Zeitung. (…).

Damit dürfte die internationale Kritik an der deutschen Exportstärke kaum leiser werden. Der Überschuss bei den Ausfuhren schwäche die Krisenländer der Euro-Zone zu stark, monieren Ökonomen. Zudem werde der Konsum deutscher Güter im Ausland oft durch Schulden finanziert. Beides schade den ohnehin hoch verschuldeten Ländern im Süden Europas.

Im November hatte die EU-Kommission eine Untersuchung der hohen Handelsbilanzüberschüsse der Bundesrepublik gestartet. Sie will überprüfen, ob Deutschland gegen EU-Regeln verstößt. Denn eigentlich darf der Außenhandelsüberschuss eines Landes im Durchschnitt von drei Jahren nicht bei mehr als sechs Prozent liegen. Deutschlands Exportplus übersteigt jedoch seit 2006 diesen Wert.

Der DIHK selbst sieht den erwarteten Exportrekord dagegen aus einer rein bundesrepublikanischen Perspektive ausschließlich positiv: “Das sichert Jobs in Deutschland”, sagte Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben der Zeitung. Jeder dritte Beschäftigte arbeite mittlerweile für den Export”.

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Die deutschen Neoliberalen und ihre Deflationspolitik in Südeuropa – 2

Welcher deutscher Politiker hat übrigens am klarsten erkannt, dass die deutschen Neoliberalen in dieser Eurokrise in Südeuropa genau die gleichen fatalen Rezepte wie Heinrich Brüning seinerzeit in Deutschland Anfang der dreißiger Jahre anwenden?

Nun, das war Joschka Fischer, der sich im Jahre 2006 aus der aktiven Politik zurückgezogen hat und mittlerweile zur Gruppe der sogenannten “elder statesmen” gehört.

Joschka Fischer hat schon am 25.5.2012 einen guten und klaren Artikel mit dem Titel “The Threat of German Amnesia” in “Project Syndicate” veröffentlicht, in dem er ganz klar die Parallelen zwischen der Deflationspolitik Heinrich Brünings und der aktuellen Austeritätspolitik in den südeuropäischen PIIGS-Staaten gezogen hat.

Joschka Fischer bemerkt in diesem Artikel unter anderem:

Europe’s situation is serious – very serious. (…). Unfortunately, the fire brigade is being led by Germany, and its chief is Chancellor Angela Merkel. As a result, Europe continues to try to quench the fire with gasoline – German-enforced austerity – with the consequence that, in a mere three years, the eurozone’s financial crisis has become a European existential crisis. (…).

We are once again learning the hard way that this kind of austerity, when applied in the teeth of a major financial crisis, leads only to depression. This insight should have been common knowledge; it was, after all, a major lesson of the austerity policies of President Herbert Hoover in the United States and Chancellor Heinrich Brüning in Weimar Germany in the early 1930’s. Unfortunately, Germany, of all countries, seems to have forgotten it”.

Ich kann euch nur empfehlen, diesen Artikel mit dem Titel “The Threat of German Amnesia” in “Project Syndicate” in Ruhe durchzulesen.

Ich habe diesen Artikel übrigens öfters in meinen zahlreichen Artikeln zur destruktiven Eurokrisenpolitik der deutschen Neoliberalen in den südeuropäischen PIIGS-Staaten angeführt.

Seht hierzu zum Beispiel meinen Blogartikel mit dem Titel “Trotz des eitlen Selbstlobs von Wolfgang Schäuble: Die Eurokrise ist massiv zurückgekehrt 145“.

Im obigen Blogartikel erwähne ich auch einen Artikel mit dem Titel “Wirtschaftsweiser Bofinger: `Euro-Sparpolitik ist die des Kanzlers Brüning´” von Peter Bofinger, der am 30.9.2012 in “Die Welt” veröffentlicht wurde.

Peter Bofinger (der dem Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung angehört) ist sich offensichtlich wie Joschka Fischer auch der Analogie zwischen der von den deutschen Neoliberalen in Südeuropa durchgeknüppelten Austeritätspolitik und der Wirtschaftspolitik Heinrich Brünings in Deutschland Anfang der dreißiger Jahre bewusst.

Der 1952 verstorbene spanische PhilosophSchriftsteller und Literaturkritiker George Santayana (geboren 1863 in Madrid; eigentlich Jorge Augustín Nicolás Ruiz de Santayana), der seit 1872 in den USA lebte, prägte unter anderem den Satz:

Wer sich nicht an die Vergangenheit erinnern kann, ist dazu verdammt, sie zu wiederholen“.

In der Tat, so ist es. Ungerecht an dieser aktuellen Deflationspolitik in Südeuropa ist allerdings, dass die Südeuropäer unter einer “German Amnesia (Joschka Fischer) leiden müssen. Das ist eigentlich nicht fair. Denn die Deutschen selbst trifft diese Unsinnspolitik in Südeuropa höchstens indirekt und wenn überhaupt nur stark abgeschwächt.

Aber wer weiss: Vielleicht weiß Angela Merkel, dass diese Deflationspolitik in Südeuropa ihr eigenes Land und damit ihre eigene Wählerschaft nicht wirklich trifft.

Unsere Kanzlerin ist dafür berühmt, vor allem auf taktischer Ebene sehr gerissen zu sein: Das gilt für die innenpolitische genauso wie für die außenpolitische und auch europapolitische Bühne.

Während um sie herum die führenden Politiker anderer durch die Eurokrise gebeutelter Länder in Turbulenzen geraten (als letztes Beispiel hat es jetzt François Hollande und die Sozialistische Partei bei den letzten französischen Kommunalwahlen erwischt) und es der Eurozone insgesamt sicherlich wirtschaftlich nicht besonders gut geht, steht Deutschland dennoch immer noch recht gut da.

Zum Wahldebakel für die Sozialistische Partei (Parti socialiste) bei den letzten Kommunalwahlen in Frankreich, mit dem natürlich auch François Hollande abgestraft wurde, siehe zum Beispiel den Artikel vom 30.4.2014 mit dem Titel “Kommunalwahl in Frankreich: Debakel für Hollandes Sozialisten” in der “Süddeutschen Zeitung“.

Seht hierzu auch den Artikel vom 30.4.2014 mit dem Titel “Kommunalwahl in Frankreich: Sozialisten erleiden eine herbe Niederlage” in der “Frankfurter Allgemeinen Zeitung“.

Vor allem die rechtsextreme “Front National” (FN), die mittlerweile von Marine le Pen geleitet wird, konnte bei diesen letzten französischen Kommunalwahlen einen durchschlagenden Erfolg feiern.

Seht hierzu zum Beispiel den Artikel vom 31.3.2014 mit dem Titel “Kommunalwahlen in FrankreichLe Pens leiser Triumph” im Schweizer “Tagesanzeiger“.

Seht zu François Hollandes Kritik an der Austeritätspolitik in den PIIGS-Staaten und Angela Merkels gewiefter europapolitischer Taktik in dieser Eurokrise auch meinen Blogartikel “Zur Kritik François Hollandes an der Austeritätspolitik in den Krisenstaaten der Eurozone“.

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